中心召开业务研讨会,按照局党组确定的 “两重”工作内容,研究确定了“两重” 工作实施方案,包括目标任务、落实措施、考核指标、完成期限、牵头领导及责任人,并明确采取健全完善目标责任制、加强督办、完善考核、强化考核结果运用等方式促进工作方案顺利实施,确保“两重”工作取得成效。